Organizaciones y equipos · Capacitación
Guía de capacitación
Enseñar un proceso para que otra persona lo pueda hacer sola.
- Para quién
- Formadores, jefes de área y personal nuevo.
- Cuándo usarla
- Cuando hay que capacitar, no solo describir el sistema.
- Cuándo no
- No reemplaza un taller académico con ejercicios y referencias.
- Ejemplo
- Hay que enseñar a secretaría cómo emitir un certificado en la plataforma. Resultado: Una guía con demostración, práctica y lista corta de verificación.
- Con qué se diseñó
- Ciclo de instrucción: contexto, demostración, práctica, comprobación
- Campos que pide
- objetivo · secuencia · práctica · comprobación
- Versión de la plantilla
- 1.1 · actualizada el 2026-09-04
¿No está seguro de que sea la indicada? Responda 2 o 3 preguntas.
Otras plantillas de organizaciones y equipos
- Informe de mejoras — Comunicar qué se amplió en un sistema, para quién es y cómo se verifica el cambio.
- Documento controlado — Dejar un procedimiento o política con versión vigente y rastro de quién lo cambió.
- Nota de cambio técnico — Documentar un cambio puntual (qué, por qué, impacto y cómo revertirlo).